关于企业怎样推广品牌，这是个千年难题，当然许多公司负责人都曾经探索过。往往企业在自身成长的过程中，青睐于品牌推广的方式，他们希望是做得有效的品牌推广。在实践中，企业的负责人会做许多尝试，下面大家就来聊一聊一些好的品牌推广的方法吧。
产品优化是要做的，但是比产品优化更重要的是认知优化。如今的市场打的不是技术战，而是认知战。因此，我们一定要有一个认知优化的概念。以两个水品牌，娃哈哈、农夫山泉为例。去年娃哈哈的美女CEO上任以后，新官上任三把火，带来了很多创新。其中一个创新就是觉得王力宏太老，把王力宏换掉了。然而实际上，放弃王力宏代言，对他们实则是一个很大的损失。这一点，今天就不展开来讲了。娃哈哈的这种优化，就是非常典型的产品优化。包装是产品的组成部分，产品的优化是该做的。但这却不是较高明的优化。
推广品牌妙招有很多某知名火锅店为了捍卫定位，做了一些其他的企业没有办法做到的事情，甚至可以说做到了变态的地步。他们给服务员请保姆、给他们整理家务，让服务员在餐厅可以安安心心、快快乐乐地给客户提供服务。这一点别的火锅店是学不来的。所以有一本书叫《某知名火锅店你学不会》。我刚开始不懂，现在觉得，这太标题合适了。
后来农夫山泉就推出了一系列的活动。用一系列视频、照片对外宣传，展示自己把水源做得干净到了什么程度。提出的广告语也更厉害“什么样的水源孕育什么样的生命”。这一广告语让大家觉得，农夫山泉是全中国较好的水。市场上只有认知，没有事实。大家不要去等着事实真相大白，这样黄花菜都凉了。
较高明的优化是什么？是认知优化。在这个方面，农夫山泉就做得非常好。农夫山泉早期的广告语是“农夫山泉有点甜”，”后来变为“大自然的搬运工。”“大自然的搬运工”实际上就是农夫山泉的战略升级。在这个时候，它的认知是需要优化的。农夫山泉怎么做的呢？他们在全国购买优势水源，然后在这些水源地进行灌装，这样水质量是很好，但是这么做在认知上还是不到位。
推广品牌妙招还是挺多的。我们一定要知道，优化的环节，一定是认知优化，大于产品优化。个性区隔和维护。此前，我们已经讲到了八大战略举措的“创新、聚焦、抢占、优化”。那么第5个叫“区隔”，区别和维护。以后我们还会有持续的介绍，希望可以对您产生帮助。
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